Equipes virtuelles, missions réelles - 13 clés pour manager à distance

Le manuel de survie indispensable pour sortir gagnant de la transition vers le
télétravail !Alors que les managers doivent depuis plusieurs mois gérer leurs
équipes à distance, Robert Glazer nous invite à encourager ce changement sur
le long terme et à y voir une occasion rêvée de nous démarquer.
Nous n'avons jamais été aussi nombreux à télétravailler : aujourd'hui, 30 %
des Français réalisent leurs missions depuis chez eux. Si certains mettent en
avant les avantages de cette révolution (meilleure performance, amélioration
du moral, économies pour l'entreprise, possibilité de collaborer avec des
talents du monde entier, etc.), d'autres s'inquiètent des multiples obstacles
(communication plus difficile, isolation sociale, augmentation des
distractions, etc.). Robert Glazer gère ses équipes à distance depuis plus de
dix ans. Dans ce livre, il extrait de son expérience le nec plus ultra des
bonnes pratiques. Comment définir une culture d'entreprise, fixer des règles,
suivre l'avancée des projets, utiliser les technologies appropriées, embaucher
les personnes adaptées... Il développe un mode d'emploi détaillé et pertinent
pour tous les managers éloignés de leurs équipes physiquement, mais pas
virtuellement. Lui-même lauréat de plusieurs prix récompensant le meilleur
environnement de travail avec son entreprise, il prouve que le télétravail ne
doit pas être envisagé comme une entrave supplémentaire dans un monde
professionnel déjà contraignant, mais comme un nouvel avantage compétitif et
une voie d'épanouissement pour les employés et les collaborateurs.