Coexister dans les mondes organisationnels

Aujourd'hui, l'organisation cherche ses repères, invente des stratégies de
crise dans des contextes turbulents (fusion, acquisition, alliances, plans
sociaux). La coexistence est devenue l'expression la plus simple de la
coopération contemporaine. Elle s'impose comme une solution d'attente. On peut
coexister de bien des manières : sous contrat, sous la contrainte, sur des
modèles fusionnels ou conflictuels, dans l'utopie d'un projet, dans l'univers
mécanisé d'un processus productif, dans la précarité, au sein de groupes et de
réseaux, etc.